質(zhì)量文化
一、以技術(shù)為紐帶,抓企業(yè)管理
及時(shí)將科技成果轉(zhuǎn)化為公司的新產(chǎn)品,不斷滿足用戶的需求,做好售后服務(wù),提供及時(shí)的技術(shù)解答和產(chǎn)品信息。
二、以市場為導(dǎo)向,抓技術(shù)創(chuàng)新
深入用戶調(diào)查研究,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,通過高新技術(shù)的應(yīng)用、自主創(chuàng)新取得豐碩的成果,參與國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,承擔(dān)省重大科技專項(xiàng)(優(yōu)先主題)工業(yè)項(xiàng)目的研究與開發(fā)。
三、以團(tuán)結(jié)為力量,抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)成員是在長期合作基礎(chǔ)上形成的、具有一定規(guī)模的創(chuàng)新群體,有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、梯隊(duì)結(jié)構(gòu),有較高的學(xué)術(shù)(技術(shù))造詣和創(chuàng)新性思想,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力,在工作中相互支持,有充沛的精力從事項(xiàng)目研究工作,具備將研究成果及時(shí)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的能力和經(jīng)驗(yàn)。
四、以全過程的控制,抓產(chǎn)品質(zhì)量
從改變員工行為習(xí)慣開始,將員工每天的工作規(guī)范納入考核范圍,使員工在潛移默化中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,習(xí)慣養(yǎng)成了,很多細(xì)節(jié)問題就得到改觀。
五、以采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),抓質(zhì)量提升
按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立和完善質(zhì)量管理體系,樹立顧客需求為中心導(dǎo)向觀念,將產(chǎn)品貫穿于質(zhì)量管理活動中,以產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)為主線,以優(yōu)良的工作質(zhì)量創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的名牌產(chǎn)品。